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1835年，英国出台了《公路法案》（Highway Act 1835），明令禁止在马路上进行这场低俗的体育运动。 高达40先令的罚款将足球从街头赶进了固定场所，大学校园里的绿荫草坪自此成为了足球比赛的首选场地。 据国际足联公布数据，2014年，世界杯为巴西贡献了134亿美元的经济收入，拉动当季巴西GDP的0.2%，而2016年里约奥运会的总收入却还没超过40亿美元。

为保障赞助商的权益，国际足联进行了全方位的知识产权保护，毕竟只有确保赞助商享有排他性的商标使用权，才能让赞助商真正获益。 1974年一经上任，阿维兰热便找到了国际足联的第一家合作伙伴，阿迪达斯，它为国际足联的赛事赞助了全套的运动装备并特别制作了比赛用球。 有趣的是，世界杯却并非一开始就是这样赚钱，它在20世纪初还曾因为没有国家参与而遭遇流产，早期世界杯的举办甚至还要争取奥组委的支持。 1848年，奠定现代足球运动基础的《剑桥规则》（Cambridge Rules）在剑桥帕克公园（Parker’s Piece）发布，尽管球门没有门框，传球可以用手，但这都没能阻挡人们参与这场运动的热情。

除了邮票、纪念币、吉祥物等传统周边产品之外，由国际足联授权，著名游戏厂家EA制作发售的FIFA足球游戏也是一笔不小的收入。 拥有丰富商业经验的阿维兰热深知赞助商的力量，在没有充裕资金支持的情况下，实现宏大的世界杯发展设想是无比困难的。 民族主义与体育运动的巧妙结合促成了独特的足球文化，这也为后来世界杯将民族主义进行商业化处理埋下了伏笔。 这迫使国际足联寻求另一条发展之路：一条完全由职业球员参与的，高水平的国际化发展道路。

这种打破次元壁的全周边产品开发策略，在其他国际型体育赛事上也还并不常见。 游戏的开发实在是一项天才的策略，那些国家队在世界杯表现欠佳的球迷，终于也可以在虚拟的世界中尽情翱翔，操控心仪的选手踢出足以彪炳史册的世界波。 更多的球队参与吸引了更多的观众，更多的观众开拓了更深的市场，国际足联的扩张型策略没有拖垮财政，相反却不断促进着国际足联收入的增长。 在国际足联的运作下，足球这一原本仅流行于欧美的草根游戏已逐渐成为了令全世界疯狂的运动。 二十世纪初叶，奥运会的主旨仍然是呼吁各国业余运动员参与，这使得坚持职业联赛的国际足联成为了迥异于奥组委的一个存在。

对于职业赛事的坚持也增强了国际足联对于足球运动员的吸引力，即便后来的奥运会终于允许了职业球员的参赛，但国际足联早已积累了足够的先发优势。 如果小组内有球队积分相同，将按照以下顺序决定出线球队：胜负关系＞净胜球＞进球＞公平竞赛得分＞欧足联排名。 最为特殊的情况是，如果两支积分、得失球均相同的球队，在小组赛最后一轮相遇，当两支球队仍然不能分出结果时，将会进行点球大战来决定晋级球队。

从1930年首届世界杯算起，到1974年世界杯的成功商业化，国际足联（FIFA）整整耗费了44年探索世界杯的商业之路。 我们仍然记得，那一个个在Windows 98上体验FIFA 2002的夜晚，通过修改游戏难度，伟大的中国队也终于踢了巴西一场4比0。 在国际足联的官网上，我们可以在每一场赛事及其相关活动的附近都看到“TM”的标识，国际足联对于知识产权的严密保护从中可见一斑。 这是发生在1170年伦敦街头的真实一幕：在拥挤泥泞的中世纪街道上，300人对阵500人的足球竞技因比赛矛盾演变为肢体冲突，进而酿成了一场恶劣的街头群殴。

4年之后，国际足联组织了第一场国际型赛事，但那并非世界杯，而是奥运会中的足球比赛。 奥运会的足球赛事大获成功，然而奥组委随后“限制职业球员参与”的奇特规定却令彼时尚且弱小的国际足联进退失据。 根据尼尔森6月11日发布的《2018年世界足球报告》(World Football Report 2018)，本届俄罗斯世界杯，国际足联就已入账14.5亿美元的赞助费。 值得一提的是，在俄罗斯世界杯上，中国企业在上述三级赞助栏位上都占据了重要的位置，万达、海信、蒙牛、VIVO、雅迪等中国的赞助企业将在资金、产品与服务上为世界杯提供全方位的支持。